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山西省物資產業(yè)集團有限責任公司2020年度財務等重大信息公開

字號: [ ]時間:2021-07-07    閱讀:    來源:華遠陸港集團

一、企業(yè)基本情況

1.中文名稱及簡稱:山西省物資產業(yè)集團有限責任公司

2.外文名稱及縮寫:無

3.法定代表人:常建軍

4.股東名稱:山西能源交通投資有限公司

5.公司注冊地址:太原市小店區(qū)長風街11號

6.公司辦公地址:太原市小店區(qū)長風街11號

郵政編碼:030006

7.電子信箱:sxwcxxzx@126.com

8.簡介:

山西省物資產業(yè)集團有限責任公司(以下簡稱“集團公司”)成立于1953年11月,前身是山西省物資局;1992年改名為“山西省物資廳”;1994年底經山西省人民政府批準,成建制轉體組建為“山西省物資產業(yè)集團公司”。1999年3月,經省政府批準整體改組為現名稱,并實行了國有資產授權經營。2010年12月,根據省政府和省國資委改革要求,集團公司被整合重組為山西能源交通投資有限公司的全資子公司。 2020年4月,山西能源交通投資有限公司改組變更為華遠國際陸港集團有限公司。

集團公司本部作為一級法人實體,注冊資本2.29億。包括可持續(xù)經營企業(yè)10戶,從業(yè)人員530人,主要經營范圍包括倉儲物流,酒店管理,煤炭化工等大宗商品貿易,二手車交易,報廢汽車回收拆解等。

二、主要財務數據

截止2020年末,物產集團資產總額324961.6萬元,負債270511.3萬元,所有者權益54450.3萬元,存貨770萬元,應收賬款29989.1萬元,應付賬款24755.7萬元,固定資產凈值76269.3萬元,應交稅費1658.7萬元,營業(yè)收入204523.2萬元,銷售費用5956.3萬元,管理費用9880.9萬元,財務費用4135.9萬元,利潤總額1813.9萬元,凈利潤1209.3萬元。

三、薪酬情況

姓名

職務

性別

年齡

任期起止日期

最近五年工作經歷

2020年度實際獲得的稅后報酬(元)

常建軍

黨委書記董事長

59

2018年2月

至2020年12月

2017年1月至2017年6月任山西省物資產業(yè)集團有限責任公司黨委副書記、董事、副總經理兼山西物產國際能源有限公司執(zhí)行董事、總經理;2017年6月至2018年2月任山西省物資產業(yè)集團有限責任公司黨委副書記、董事、副總經理兼山西物產國際能源有限公司執(zhí)行董事;2018年2月至2019年10月任山西省物資產業(yè)集團有限責任公司黨委書記、董事長兼山西物產國際能源有限公司執(zhí)行董事。2019年10月至2020年12月任山西省物資產業(yè)集團有限責任公司黨委書記、董事長

315725.21

王曉旭

黨委副書記

 副董事長總經理

47

2018年8月至2020年12月

2016年12月至2018年2月  任山西汽車運輸集團有限公司董事、黨委副書記;2018年2月至2018年8月任山西省物資產業(yè)集團有限責任公司黨委副書記、副董事長、副總經理(主持經理層工作);2018年8月至2019年10月任山西省物資產業(yè)集團有限責任公司黨委副書記、副董事長、總經理;2019年10月至2019年12月任山西省物資產業(yè)集團有限責任公司黨委副書記、副董事長、總經理兼山西物產國際能源有限公司董事長;2019年12月至2020年10月任山西省物資產業(yè)集團有限責任公司黨委副書記、副董事長、總經理兼山西物產國際能源有限公司黨支部書記、董事長;2020年10月至2020年12月任山西省物資產業(yè)集團有限責任公司黨委副書記、副董事長、總經理兼山西物產國際能源有限公司董事長。

287170.52

高鵬程

黨委委員

董事   副總經理

54

2016年6月至2020年12月

2016年6月至2017年2月任山西省物資產業(yè)集團有限責任公司黨委委員、副總經理兼山西新紀元酒店有限公司董事長;2017年2月至2018年2月任山西省物資產業(yè)集團有限責任公司黨委委員、副總經理;2018年2月至2020年12月任山西省物資產業(yè)集團有限責任公司黨委委員、董事、副總經理。

270270.52

陳文晉

黨委委員副總經理

54

2016年6月至2020年12月

2016年6月至2016年12月任山西省物資產業(yè)集團有限責任公司黨委委員、副總經理兼山西物產長風物流有限責任公司黨委副書記、執(zhí)行董事、總經理;2016年12月至2017年2月任山西省物資產業(yè)集團有限責任公司黨委委員、副總經理兼山西物產長風物流有限責任公司執(zhí)行董事、總經理;2017年2月至今任山西省物資產業(yè)集團有限責任公司黨委委員、副總經理。

270270.52

侯瑞海

黨委委員董事

副總經理工會主席

50

2016年8月至2020年12月

2016年8月至2016年10月任山西省物資產業(yè)集團有限責任公司黨委委員、副總經理兼山西物產再生資源利用有限公司黨總支副書記、總經理;2016年10月至2017年2月任山西省物資產業(yè)集團有限責任公司黨委委員、副總經理、工會主席兼山西物產再生資源利用有限公司黨總支副書記、總經理;2017年2月至2018年2月任山西省物資產業(yè)集團有限責任公司黨委委員、副總經理、工會主席;2018年2月至今任山西省物資產業(yè)集團有限責任公司黨委委員、董事、副總經理、工會主席。

270270.52

和永江

黨委委員紀委書記

56

2018年9月至2020年12月

2015年11月至2018年8月任山西地方鐵路集團公司紀委副書記、紀委辦公室主任、監(jiān)察室主任;2018年8月至2020年12月任山西省物資產業(yè)集團有限責任公司黨委委員、紀委書記。

213583.86

    在崗職工人均工資79224元/年。

四、董事會研究通過的重大事項和董事會報告摘要包括為重復公開的、公司認為應當為公眾所知悉的重要內容

   全年共召開董事會19次,議定事項112件,涉及為所屬企業(yè)提供擔保、轉讓參股公司股份、上報年度財務預決算、調整控股子公司董事會成員、制訂公司基本制度、大額資金管理、人事任免等內容。

五、 財務預算執(zhí)行情況

截止2020年末,實現營業(yè)收入204523.2萬元,完成年度預算目標188629.3萬元的108.43%,實現營業(yè)總成本210134.8萬元,實際完成年度預算目標196897.15的106.72%,實現利潤總額1813.9萬元。

六、企業(yè)履行社會責任情況包括

1、經濟責任

1)投資責任

2020年,物產集團完成投資400萬元,即參股成立太原市萬物都薈房地產開發(fā)有限公司(簡稱目標公司),對太原市許坦東街18號土地進行房地產開發(fā)。該目標公司已經成立,取得營業(yè)執(zhí)照,土地開發(fā)項目已經開工建設。

2)產業(yè)發(fā)展

一是煤炭貿易產業(yè)。煤焦貿易產業(yè)鏈發(fā)展顯著,充分利用“山西物產”的品牌優(yōu)勢,在加強與上游煤企深度合作、建立穩(wěn)定資源基地的同時,大客戶開展業(yè)務合作,為業(yè)務做大做強奠定了堅實基礎。2020年全年煤焦銷售179.18萬噸,同比增幅24.6%;全年廢鋼銷售7.32萬噸,同比大幅增長。

二是現代物流產業(yè)。在市政建設、庫房搬遷等不利因素影響下,探索推進物流輕資產化運作,拓展了庫房租賃+倉儲管理+裝卸服務的多元創(chuàng)收模式,全力鞏固倉儲物流業(yè)務。同時高標準打造山西物產萬科(太原)綜合物流產業(yè)園項目,全力推進項目前期工作,顛覆傳統(tǒng)理念,緊抓合作機遇,借助萬科物流強大的運營能力和品牌效應,將該項目打造成山西省高端冷鏈物流和智慧物流園區(qū)的標桿。

三是再生資源利用產業(yè)。2020年全年回收報廢汽車7934輛,同比增幅56.49%,保證了報廢汽車回收拆解數量和經濟效益的穩(wěn)步提高,常年在太原市場占有率保持第一。全力推進山西物產綠色循環(huán)再制造產業(yè)基地項目建設,盡快實現報廢機動車回收拆解業(yè)務的異地搬遷,促進企業(yè)做大做強。

3)產業(yè)扶貧:無

2.安全責任:

1)安全理念:

以人為本鑄就安全堡壘,預防為主創(chuàng)建安全物產。

2)安全文化:

安全使命:構筑安全基石,創(chuàng)建安全物產。

安全管理方針:安全第一,預防為主,綜合治理。

安全責任觀:安全責任重于泰山。

安全效益觀:安全是最大的效益。

3)安全舉措:

一是完善基礎管理制度,制定了《山西省物資產業(yè)集團有限責任公司消防安全責任制》、《山西省物資產業(yè)集團有限責任公司領導干部安全生產督導、包保責任制》,明確消防組織機構及職責。

二是進一步加強對所屬企業(yè)隱患排查治理工作的督導和檢查,加大安全生產工作的監(jiān)督管理力度,增加督導檢查頻次。全年集團對所屬企業(yè)進行督導檢查70次,提出意見要求228項,其中領導班子成員安全督導檢查29次,發(fā)現隱患50項,已整改50項。

三是通過各類專項活動對集團范圍內的重點部位區(qū)域進行全方位排查治理,重點企業(yè)對風險點做了分類分級,落實措施和責任,建立了安全風險清單。

四是各企業(yè)逐步實現安全隱患排查治理的常態(tài)化、規(guī)范化,能夠定期對生產經營活動進行全方位、全時段的隱患排查,分時段、有重點地開展日常檢查、季節(jié)性、特殊時段檢查、節(jié)假日檢查、專項整治活動。全年各所屬企業(yè)自查419次,排查隱患163項,已整改163項,對查出的各類隱患,嚴格按照措施、責任、時限、資金和預案“五落實”要求,進行安全隱患整改工作,并規(guī)范相關記錄,達到閉環(huán)管理的要求。

五是加大安全生產資金投入,改善安全基礎設施。包括消防器材、監(jiān)控設備、安全設施、警示標牌標識、安全教育培訓等方面,為企業(yè)安全生產起到了積極促進作用。

3、創(chuàng)新責任

1)創(chuàng)新體系建設及未來展望

高標準打造山西物產綠色循環(huán)再制造產業(yè)基地項目,積極引進戰(zhàn)略合作伙伴,力爭與行業(yè)巨頭和產業(yè)鏈上下游重點企業(yè)達成股權合作意向。創(chuàng)新經營模式,前瞻性規(guī)劃設計,加大科技研發(fā)投入,實現報廢機動車精細化拆解和零部件再制造,增加工業(yè)研學游附加業(yè)務,將該項目打造成為高門檻、高技術的綠色循環(huán)經濟產業(yè)鏈。

2)科研成果:無

4、環(huán)境責任

1)環(huán)境管理體系建設情況:廠區(qū)內劃分了管理區(qū)、存儲區(qū)、拆解作業(yè)區(qū)等不同的功能區(qū),設置了明顯的標識,建有防滲地面和封閉廠房,配置了足夠的消防設施,并留有消防通道,制訂了應急預案,廠區(qū)內實行封閉式管理。

2)清潔能源利用情況:無

3)節(jié)能降耗情況:公司日常主要為生活用水、電、暖,通過加強管理,強化責任,確保能源利用高效、節(jié)能、環(huán)保、安全。

4)“三廢治理”情況:在報廢汽車拆解過程中,嚴格執(zhí)行公司《現場拆解操作規(guī)程》與《報廢汽車拆解有毒有害物及?;饭芾磙k法》,利用封閉廠房進行拆解作業(yè),減少大氣污染;各種不可利用的廢物(如廢輪胎、廢塑料、廢電子電器等)分類堆放,廢礦物油、廢蓄電池、廢電路板、廢汽車尾氣催化劑等所有產量委托至有合規(guī)資質的危廢處理單位進行無害化處理。建有防滲地面,按規(guī)定及時清理收集廢油、液等。

5)環(huán)保設施建設、運行情況:公司現在租用的報廢車回收拆解場地,各拆解場區(qū)環(huán)保設施相對有所改善,已減少污染;并已嚴格按照環(huán)評要求,全方位落實環(huán)保標準。

6)污染物排放情況:在報廢汽車拆解過程中有少量廢棄物產生,已全部通過正規(guī)渠道處理,未造成污染。定期委托第三方有資質的監(jiān)測單位進行排放物污染監(jiān)測。

7)完成《2020年度危廢管理計劃申報及備案》、《全國環(huán)境應急預案電子備案系統(tǒng)-網上備案》、《山西省ODS備案信息管理系統(tǒng)備案》、《2019年生態(tài)環(huán)境統(tǒng)計業(yè)務系統(tǒng)年報報送》、《2019年年度自行監(jiān)測報告報送》、《2019年年度全國排污許可證管理信息平臺年報報送》及《2020年度排污單位自行監(jiān)測方案編制》的工作。

8)參加《危險廢物規(guī)范化管理》、《2020年危險廢物規(guī)范管理》、《新固廢法培訓》、《2020年度山西省總量減排》、《環(huán)保知識大講堂》的線上培訓學習;并對《固廢專項整治行動動員會》、《太原市排污單位自行監(jiān)測信息實時發(fā)布平臺》進行現場學習。

5.社會責任

1)員工情況:2020年集團公司本部在冊員工78人。

2)勞動保障:為了維護職工的合法權益,關心職工在勞動中的安全和健康,根據國家勞動保障的相關法律法規(guī),執(zhí)行帶薪年休假制度、高溫補貼政策。保障職工合法取得收入,休息休假的權利。在崗職工勞動合同簽訂率100%,足額繳納了五險一金。

3)培訓與成長方面:結合集團公司戰(zhàn)略發(fā)展與組織能力提升的需要,全年組織職工參加各類培訓418人次。

七、生產經營情況

現代物流板塊累計實現吞吐量16.8萬噸,物流貿易板塊累計銷售貨物188.06萬噸,煤炭貿易板塊全年累計銷售煤炭、焦炭及廢鋼179.18萬噸,化工貿易板塊全年累計銷售化工產品及塑料原料約8.88萬噸,再生資源循環(huán)利用板塊累計回收車輛7934輛。

集團公司著力打造物流貿易特色供應鏈,構建煤炭物流供應鏈和化工產品產業(yè)鏈服務體系,為物流貿易業(yè)務的做大做強奠定了堅實基礎。

八、大額融資包括

1.資本市場融資:

2.發(fā)行債券:

九、大額資金運作包括

1.對外提供借款:

2.年度對外捐贈預算及執(zhí)行情況:

3.境外投資等非日常經營性資金運作情況:

十、職工權益保障

1.全年勞動合同簽訂數:2020年集團公司本部78名職工均簽訂了勞動合同。

2.人才培訓計劃及落實情況:

組織各所屬企業(yè)制定了2020年度人才培訓計劃,堅持集中培訓與個人自學相結合,線下培訓與線上培訓相結合,分級分類強化教育培訓,提升干部專業(yè)化能力。2020年累計線上平臺學習14類課程種類及工種;同時利用微信、釘釘等新媒體在線培訓平臺開展工作。線下組織培訓共23班次,418人次。

其中,黨政領導干部履職能力提升共4班次,49人次;各類干部專業(yè)能力提升8班次,292人次;基層干部能力提升共2班次,35人次;企業(yè)管理人員思維創(chuàng)新共3班次,5人次;專業(yè)技術人才知識更新共6班次,37人次。

3.科技人才培養(yǎng)等:

4.職業(yè)安全健康:

5.維護職工權益典型案例:

6.全年工會工作情況概述:

1)召開工會委員會會議,研究工會重點工作,對全年工作任務進行分解。

2)在疫情期間,各級工會為在崗職工發(fā)放口罩、消毒液等疫情防護用品,切實保護職工的身體健康,使廣大職工感受到工會組織的溫馨關懷。

3)充分發(fā)揮工會的橋梁紐帶作用,不斷完善維護職工群眾權益機制,制定集團公司貫徹《〈山西省企業(yè)民主管理條例〉實施細則》,規(guī)范了集團公司基層工會經費收支管理辦法,印發(fā)了《關于繼續(xù)開展“五小”競賽活動的實施方案》等。

4)強化企業(yè)民主管理,維護職工切身利益。組織召開集團公司四屆五次職代會,選舉了職工董事和職工監(jiān)事,進一步落實了廣大職工對企業(yè)重大事項的知情權。

5)健全基層工會組織,指導2個所屬企業(yè)成立工會組織、選舉工會主席。

6)指導各級工會參加《在職職工住院醫(yī)療互助保障計劃》,緩解了住院職工醫(yī)療費用負擔。機關工會積極開展中醫(yī)上門問診服務,為職工進行健康體檢。

7)嚴格落實文件《中共山西省國資委委員會辦公室關于推動山西文旅集團“云游行”山西旅游年卡發(fā)行的通知》要求,組織各級工會為職工發(fā)放“云游卡”、“云閃付”購物券。

8)豐富職工精神文化生活,充分利用現有辦公條件,建立了職工之家,為職工提供了一個愉悅的學習、生活環(huán)境,激發(fā)了他們愛崗敬業(yè)的熱情。

9)積極組織職工參加中共山西省委辦公廳、山西省人民政府辦公廳開展的“送溫暖、獻愛心”社會捐助活動,展現了集團公司良好社會風尚。

10)舉辦2020年度元旦聯歡會文藝匯演,組織職工積極參加華遠陸港集團國際貿易、財會技能比武、英語演講比賽等活動,取得了好成績。

11)定期走訪慰問困難職工。2020年春節(jié)慰問794名老黨員、老干部和困難職工,發(fā)放慰問金、慰問品共計33.91萬元,為老職工和困難職工送去了黨的溫暖和企業(yè)的關愛。

12)組織參加創(chuàng)先爭優(yōu)活動,集團公司被評為2019-2020年度山西省省屬企業(yè)文明單位,1名同志被評為省屬企業(yè)精神文明建設先進工作者。積極申報2020年全國廠務公開民主管理先進單位,集團公司榮獲全國廠務公開民主管理先進單位榮譽稱號。

13)積極組織參加省財貿輕紡煙草工會“五一”勞動獎章等評選活動,1名同志獲得 “五一”勞動獎章,現代物流公司拆遷安置辦公室獲得 “工人先鋒號”榮譽稱號。

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